Еще в 2018 году исследование «Стартап Барометр» показало, что 64% российских стартаперов имеют негативный опыт, связанный с провалом проекта или закрытием компании. У начинающего предпринимателя больше шансов на успех, если будет понимание, что такое бизнес-проект и из чего он состоит. Поэтому ITMO. NEWS совместно с Технопарком и Акселератором Университета ИТМО подготовил разбор того, что надо знать человеку, мечтающему запустить IT-стартап.
Этапы пути
У каждой успешной компании есть своя уникальная история, однако большая часть предпринимателей всё же проходит общие шаги на пути к процветанию их детища. I T-стартапы тут не исключение.
Так, любая компания начинается с идеи, которую впоследствии стартап будет совершенствовать и превращать в свой продукт. Чтобы это делать, каждому продукту нужна команда. Поэтому приходится искать сотрудников. Если на первом этапе с работами могут справиться два сооснователя, то чем дальше будет расширяться компания, тем отчаяннее она станет нуждаться в кадрах.
Когда команда собрана и идет работа над первыми итерациями, уже необходимо искать потенциальных клиентов, которые не только могли бы помочь компании деньгами на стадии предзаказов, но и дать предпринимателю обратную связь по продукту.
Затем необходимо отшлифовать идею и создать минимальный жизнеспособный прототип, или MVP, который можно показывать потенциальным партнерам. Подробно обо всех этих стадиях — далее.
Как найти идею
Многие начинающие предприниматели сталкивались с проблемой — где найти идею для бизнеса. Кажется, что все удачные бизнес-решения уже используются другими компаниями. Однако это не так.
Чтобы убедиться в этом, достаточно обернуться вокруг, обратить внимание на окружающий мир и его проблемы. Практически в любой области есть что-то, что необходимо улучшить или оптимизировать, в частности, с помощью IT. Приложения, помогающие людям с ограниченными возможностями здоровья заниматься творчеством, площадка для обучения абитуриентов физике — перечислять примеры можно долго. Чем важнее проблема и чем больше людей с ней сталкиваются, тем крупнее бизнес можно построить на ее решении.
Если, оглядевшись вокруг себя, начинающий предприниматель не видит такой проблемы — это не время отчаиваться. Стоит почитать журналы и специализированные сайты, поискать информацию о том, какие стартапы запускаются сейчас в мире. Быть может, это натолкнет на собственную идею. Или у начинающего предпринимателя возникнет мысль, например, как адаптировать канадское приложение для борьбы с последствиями снегопадов так, чтобы его аналог успешно работал в России.
Также необходимо постоянно общаться с людьми, узнавать, какие у них есть проблемы. Может, у человека, собирающегося основать стартап, есть друг-иллюстратор, который давно мечтает об «умных» очках, которые позволят ему с помощью голоса делать виртуальные наброски. Или идею может подать родственник-строитель, удивляющийся, почему кто-то до сих пор не придумал аналог Uber для строительных кранов.
Наконец, сам будущий предприниматель может специализироваться в какой-то области — логистике, финансах, рекламе — и у него самого есть проблема, которую необходимо решить. Это время действовать.
«Наша команда много лет занималась разработкой продукта в EdTech, одним из элементов которого был интернет вещей (IoT), — вспоминает основатель проекта VAIS Виталий Чащин. — Причем это было абсолютно новой для нас сферой, однако команда достаточно быстро вникла в проблематику, и мы создали собственную платформу на мультиагентной системе, которая не была ранее представлена на рынке. В ходе работы мы постоянно общались с клиентами и партнерами и в какой-то момент поняли, что наш подход применим в моделировании и автоматизации бизнес-процессов. Так, мы с одной и той же технологией перешли из EdTech в автоматизацию бизнес-процессов. И так появился проект VAIS. Совершенно разные индустрии, но мы увидели, что наш подход универсален для любой из них».
Где искать людей
Идея лишь половина дела. Как говорят некоторые профессионалы, отличная команда с хорошей идеей имеет больше шансов на успех, чем хорошая команда с отличной идеей.
На первом этапе важно, кто станет сооснователем компании. В идеале люди должны друг друга дополнять. Так, один специалист может хорошо разбираться в бизнесе, а второй — в технической части. Это увеличит шансы на успех.
Однако чем дальше стартап будет продвигаться, тем важнее привлекать новых специалистов. Ведь на старте любая внезапная командировка или болезнь кого-то из сооснователей может перечеркнуть все начинания.
Для студентов искать людей легче: следует просто обратить свой взгляд на однокурсников. Даже если у них сейчас нет всех компетенций, можно получить их вне зависимости от стартапа, просто ходя на занятия. Поэтому важно искать именно жадных до знаний и способных развиваться людей.
«Я всегда ищу хороших, адекватных людей и даю им шанс вырасти. Это всегда работает. Возможно, я просто очень хорошо разбираюсь в людях или мне так везёт, но в любом случае этот навык и насмотренность на хороших людей надо тренировать. Задачи и роли нужно распределять исходя из особенностей людей, то есть не только исходя из hard skills, но учитывать и soft skills тоже. Только так можно достичь хорошего выполнения поставленных задач и работать на результат», — рассказывает Алексей Соломатин, директор Акселератора ИТМО.
Философия компании
Когда команда создана, необходимо выстраивать внутри нее отношения, если угодно — внутреннюю философию будущей компании. Это может избавить от многих проблем и недопониманий в будущем.
Кто-то предпочитает с самого начала создавать строгую иерархию. Некоторые отцы-основатели стартапов берут за образцы жестких руководителей-гуру, которые требуют от себя и других максимум. Правда, в этом случае нужно быть готовым к тому, что не все захотят работать в таком стартапе.
Некоторые компании, напротив, выстраивают максимально горизонтальную систему, где программисты могут знать, как идут дела с потенциальными клиентами, а продажники получают информацию о всех технических сложностях и дорожной карте по их решению.
«Во время работы в одной анимационной студии в руководстве были люди с достаточно жестким типом менеджмента, — вспоминает Кристина Федорова, CEO MeowLanguage AR, — рядовым сотрудникам не разрешалось предлагать свои идеи. Более того, от нас даже скрывали отрисовки по мультфильму, над которыми мы все работали. Сейчас в моем стартапе мы всегда стараемся вместе всё обсуждать и генерировать новые идеи для проекта. Разносторонний взгляд на вещи помогает стартапу сохранять динамику развития».
От прототипа до продукта
IT-стартап может двигаться быстрее, чем компании, связанные с производством. Хотя в каждом конкретном случае ситуация отличается. Иногда люди делают продукт, время которого еще не пришло.
Превращение идеи в прототип не должно быть закрытым процессом. Не стоит становиться перфекционистами и пытаться представить публике сразу готовый продукт. Скорее всего, будут проблемы, которые команда просто не учтет.
Напротив, необходимо постоянно показывать каждую новую итерацию будущего продукта потенциальным пользователям и клиентам. Сначала это могут быть друзья и знакомые стартаперов. Затем — более широкий круг людей. Когда основной принцип будет оттестирован, необходимо переходить к созданию MVP. Он не зря расшифровывается как минимально жизнеспособный прототип. В нем должны иметься все основные части будущего продукта (интерфейс, back и front), но он не обязан быть фактически конечным продуктом.
«Основная философия — двигаться быстро в понимании того, какой продукт нужен рынку, в создании этого продукта и начать продажи как можно скорее. Если они есть, значит, продукт кому-то нужен; если есть деньги, то есть время и возможности совершать ошибки и исправлять их. Не зацикливайтесь на продукте, быстрее выходите на продажи с MVP. А он не должен быть сильно сложным, с набором большого функционала, он обязан решать проблему клиента. Но и совсем плохим MVP быть тоже не должен», — объясняет Алексей Соломатин.
Как только MVP готов, его также необходимо показывать потенциальным клиентам. Возможно, потребуется не один прототип, а несколько разных. В этом нет ничего плохого. Многих ошибок можно будет избежать, если провести качественное общение с клиентами и глубоко понять проблематику, проведя множество проблемных интервью с потенциальными потребителями продукта.
Один из лучших способов избежать типичных ошибок на большинстве этапов работы — участвовать в акселерационных и преакселерационных программах, таких как предлагает Технопарк Университета ИТМО. Здесь можно пообщаться с другими стартаперами, найти команду, получить обратную связь, помощь в поиске инвесторов и в подаче заявок на различные гранты.
В настоящее время в мире бизнеса неизбежно появление нового поколения инициативных и технологически продвинутых ИТ-стартапов. Но что такое “Ит стартапы”? Они представляют собой молодые компании, основанные на использовании информационных технологий с целью создания новых продуктов или услуг. Но ит стартапы – это не просто компании. Они – важный двигатель инноваций, обеспечивающий прогресс и предоставляющий беспрецедентные возможности для роста.
Ит стартапы
Ит стартапы – это не только про технологию. Это про людей, которые их создают. Ведь именно от их решений и стратегий зависит, станет ли стартап следующим глобальным игроком на рынке, или же он будет забыт уже через несколько лет.
Важность Идеи
Ит стартапы начинаются с идеи. Именно она лежит в основе любого успешного стартапа. Но важно не просто иметь идею, а уметь ее реализовать. В этом ключевая роль принадлежит команде основателей.
Выбор Команды
Выбор команды – важный аспект при создании ит стартапа. Ведь именно она будет отвечать за преобразование идеи в конкретный продукт или услугу. Ключевыми качествами членов команды должны быть преданность идеи, готовность к трудностям и умение работать в команде.
Финансирование Ит стартапов
Финансирование – жизненно важный элемент для стартапа. Оно необходимо для покрытия начальных расходов, таких как зарплата сотрудникам, аренда офиса и разработка продукта.
Венчурное финансирование
Венчурное финансирование – один из наиболее распространенных способов получения денежных средств для ит стартапов. Венчурные капиталисты инвестируют в стартапы в обмен на долю в компании.
Краудфандинг
Краудфандинг – другой популярный способ финансирования, при котором множество людей вкладывают небольшие суммы денег для поддержки идеи или продукта.
Инновации в Ит стартапах
Создание инновационных продуктов и услуг – ключ к успеху ит стартапа. Это может быть что-то совершенно новое, или улучшение существующего продукта или услуги.
Технологии и Ит стартапы
Информационные технологии играют важную роль в создании ит стартапов. Они позволяют стартапам создавать инновационные продукты и услуги, которые могут изменить жизни людей.
Искусственный интеллект и Ит стартапы
Искусственный интеллект (ИИ) становится все более популярным в ит стартапах. И И может помочь в решении сложных задач, таких как анализ данных, принятие решений и автоматизация процессов.
Заключение
Ит стартапы – это более, чем просто технологии. Они могут принести большой вклад в общество и экономику, создавая новые рабочие места, способствуя инновациям и обеспечивая рост экономики.
Скучно следить за HR-новостями и рынком IT-труда? Наш блог в Telegram делает это увлекательным и интересным, подписывайтесь и сами убедитесь!
Когда вы находитесь на ранней стадии управления своим стартапом, нужно о многом подумать. Поиск команды для стартапа и выбор оптимального языка для реализации проекта, поскольку почти каждый стартап базовым образом использует технологии, важно подумать о том, какие языки программирования вы будете использовать.
Ищете ли вы лучший язык программирования для создания минимально жизнеспособного продукта (MVP), чтобы привлечь внимание к своей концепции и привлечь инвесторов, или хотите выпустить готовый продукт как можно скорее, это решение имеет большое значение.
Здесь вы найдете список основных языков, которые помогут вам создать свой ит стартап, а также советы о том, на что обращать внимание при выборе языков, подходящих для вашего бизнеса.
Как выбрать лучшие языки программирования для успешного IT стартапа На ранних стадиях вашего бизнеса крайне важно выпустить продукт или MVP как можно раньше без ущерба для качества. Вам нужно будет выбрать язык, поддерживающий быструю разработку.
Ресурсы с открытым исходным кодом Некоторые языки имеют открытый исходный код, большое сообщество и бесплатные ресурсы, такие как библиотеки и фреймворки. Эти языки не только предоставляют возможности для более рентабельной разработки, но они также могут означать более быстрый процесс, поскольку вы сможете повторно использовать код, предлагаемый через библиотеки, без необходимости создавать его с нуля.
Отраслевые стандарты Важно обращать внимание на наиболее часто используемые языки в вашей отрасли. Хотя вам не обязательно следовать этому примеру, это даст вам представление о том, что разработчики в этой области находят преимуществом при создании своих продуктов. Использование языков с учетом отраслевых спецификаций может дать определенные преимущества.
Сильные стороны вашей команды Выбранные вами языки будут определять весь процесс найма и найма, учитывая, что некоторые разработчики специализируются в определенных областях, а не в других. Возможно, вы уже наняли членов команды, у которых тоже есть предпочтения. Конечно, многие стартапы предпочитают отдавать разработку на аутсорсинг по разным причинам, например, для снижения затрат. Тем не менее, неплохо использовать сильные стороны своей команды, даже если вы увеличите их численностью.
Масштабируемость По мере того, как вы масштабируете свой стартап, вам нужен язык, который позволит двигаться и расти. Но вы также должны учитывать разные сценарии. Вот почему так важно выбрать язык, который будет гибким и благоприятным для развития.
Лучшие языки программирования для стартапов PHP Серверный язык сценариев PHP широко используется как молодыми, так и опытными компаниями. Хотя есть много способов применить PHP, он часто используется для создания динамических веб-приложений. Дополнительные качества, которые делают его хорошим выбором для стартапов, – это его высокая производительность и открытый исходный код. Благодаря простоте использования он также может ускорить вывод продукта на рынок.
C# Этот универсальный язык является гибким, объектно-ориентированным и широко используется в разработке ит проектов. Хотя он в основном используется для создания программного обеспечения в Windows, его также можно использовать на других платформах. Его популярность означает, что язык имеет широкую поддержку и обширное сообщество, которое помогает с устранением неполадок и любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть.
Разработчики применяют его к огромному количеству продуктов, включая веб-приложения и мобильные приложения, но он может быть особенно мощным для разработки игр, если создается с помощью игрового движка Unity. C # – это язык высокого уровня, который довольно легко читать и писать, хотя для этого требуется некоторое обучение.
Java Один из самых популярных языков в мире, Java выдержал испытание временем. Он предлагает ряд функций, которые могут оценить стартапы, в том числе масштабируемость, удобство использования, автоматический сбор мусора и возможность работать в любой операционной системе. Язык джава имеет открытый исходный код. Java можно использовать для создания широкого спектра продуктов, включая веб-приложения и мобильные приложения. Когда-то это был единственный официальный язык разработки под Android, и теперь он разделяет эту позицию с Kotlin.
JavaScript Многоцелевой, чрезвычайно популярный язык. JavaScript – важный язык в вашем наборе инструментов для успеха стартапа. Этот интерфейсный язык обеспечивает высокую производительность при использовании для создания широкого спектра продуктов: веб-сайтов, мобильных и веб-приложений, игр, серверов, презентаций и многого другого.
Благодаря упрощенному процессу отладки и легкости обслуживания, JavaScripts является идеальным языком для создания динамических и интерактивных продуктов. Он также имеет широкое сообщество с множеством ресурсов, включая библиотеки и фреймворки, которые помогают ускорить разработку.
Swift Swift, разработанный Apple, идеально подходит для создания приложений iOS и других поддерживаемых Apple программ и продуктов. Благодаря простому синтаксису он удобен для пользователя и отличается высокой производительностью. Одной из важных особенностей является уникальный подход к безопасности с простым процессом отладки и выявления ошибок. Хотя Swift все еще молодой язык, его легко выучить, и он является отличным выбором для новых проектов, особенно для тех, кто производит продукты для платформ Apple.
В зависимости от вашей отрасли, продуктов и услуг, команды и конкретной ниши вы, скорее всего, обнаружите, что существует множество языков, подходящих для вашего стартапа. Однако характеристики, предлагаемые этими языками, настроят вас на максимальный успех. Принимая решение, учитывайте свои индивидуальные потребности – разные языки обладают разными качествами.
В последние несколько лет такая вещь, как IT-стартапы, стала достаточно популярной и часто обсуждаемой. Однако не всегда и не всеми объясняется суть этого понятия. В данной статье мы разбираемся, что такое стартапы, в чем их отличие от других типов бизнеса, а также в какой форме и кем они создаются.
В общем понимании, стартапом является любой молодой бизнес, и в англоговорящих странах такое слово используется уже давно. Однако в XXI веке этот термин приобрел айтишный оттенок — начали в массовом порядке появляться IT-стартапы. На данный момент в русскоязычных странах словом «стартап» именуют новые информационные проекты, созданные с расчетом на быстрый их рост и высокую, вследствие этого, капитализацию.
Определение понятия «стартап»
Общепризнанное определение рассматриваемого термина дал верховный священнослужитель всех стартаперов Стив Бланк:
Стартап — это компания, созданная для поиска воспроизводимой и масштабируемой бизнес-модели.
Воспроизводимость — это возможность многократно продать полученное решение;
Масштабируемость — возможность существенного роста проекта.
Помимо этого, важной отличительной особенностью стартапов является технологичность. В основе большинства из них лежат некие технологические ноу-хау.
По сути
Соответственно определению, стартапом может быть только создание продукта: программного или поставленного на конвейер физического. Ведь только продукт, в отличие от услуги, можно воспроизводить многократно, при этом не увеличивая штат сотрудников пропорционально количеству продаж. Ритейл в чистом виде также не может быть стартапом, в силу сложности его масштабирования.
Жизненный цикл стартапа
Началом работы над любым стартапом является создание его прототипа.
Далее прототип превращается в полноценный продукт, трансформируется и развивается, многократно масштабируясь. В течение всего этого времени стартап несколько раз привлекает инвестиции, команда стартапа растет, а сложность продукта увеличивается.
В конечном счете, целью создания стартапа является его продажа крупной корпорации либо вывод его акций на биржу и продолжение работы в качестве отдельной компании.
Кто делает стартапы
Термин “стартапер” является, в некотором роде, синонимом слова “предприниматель”. Ведь настоящий стартап является полноценным бизнесом.
По роду занятий и профессии стартапер может быть не только бизнесменом, но заниматься разработкой, дизайном, быть инженером или экономистом.
Чаще всего, сооснователями одного стартапа становятся двое людей: предприниматель и технарь. Но иногда стартап создается и одним фаундером, который занимается как разработкой, так и продвижением своего продукта.
В заключение
Эта статья является обзорной и не претендует на то, чтобы быть чем-то всеобъемлющим. Однако, мы посчитали необходимым рассказать о том, что такое стартап и что мы имеем в виду, когда употребляем это слово. Для того, чтобы немного позже мы могли без лишних оговорок писать для вас об интересных и прикладных вещах о стартапах и стартап-индустрии.