робототехника фигура

Информационные технологииРоссияЦентральный ФО РФ Москва

Новости
статьи
Компании
продукты
проекты
Персоны
файлы

Новости

SummIT Кибербез

Конференции

Аналитика

Подкасты

Отрасли

ИТ-системы
Компании
Суды
Видео

Фото
Еще »

Группа компаний «Цифра» – разработчик программных продуктов для повышения операционной эффективности основных производственных процессов. Компания работает на российском рынке технологий для цифровизации промышленности с использованием интернета вещей, машинного обучения и искусственного интеллекта и партнёром в области цифровой трансформации на международном уровне.

«Цифра» обладает опытом разработки информационных систем и реализации сложных комплексных решений для различных задач горнодобывающей, нефтегазовой, химической отраслей промышленности, а также для роботизированного промышленного транспорта. Продуктовый портфель компании включает свыше 20 продуктов и услуг в области системной интеграции, промышленной автоматизации и инжиниринга, Big Data и машинного обучения, разработки IIoT- и AI-решений для тяжелой промышленности.

* Страница-профиль компании, системы (продукта или услуги), технологии, персоны и т.п. создается редактором на основе анализа архива публикаций портала CNews. Обрабатываются тексты всех редакционных разделов (новости, включая “Главные новости”, статьи, аналитические обзоры рынков, интервью, а также содержание партнёрских проектов). Таким образом, чем больше публикаций на CNews было с именем компании или продукта/услуги, тем более информативен профиль. Профиль может быть дополнен (обогащен) дополнительной информацией, в т.ч. презентацией о компании или продукте/услуге.

Читатели CNews — это руководители и сотрудники одной из самых успешных отраслей российской экономики: индустрии информационных технологий. Ядро аудитории составляют топ-менеджеры и технические специалисты департаментов информатизации федеральных и региональных органов государственной власти, банков, промышленных компаний, розничных сетей, а также руководители и сотрудники компаний-поставщиков информационных технологий и услуг связи.

«Цифра роботикс» запатентовала ПО для управления роботизированными бурстанками

Серверное программное обеспечение для управления флотом роботизированных буровых станков, разработанное компанией «Цифра роботикс» (входит в ГК «Цифра»), зарегистрировано в Роспатенте.

«Эта программа является своего рода верхнеуровневой надстройкой: поэтапно выдает задачи роботизированным бурстанкам и отслеживает, как они выполняются: для каждого роботизированного бурового станка сервер задает индивидуальный план бурения, для каждой машины реализует функции запуска, приостановки и отмены задания. В режиме реального времени отображает подключенные к системе станки, их состояние и планы бурения. Сервер может редактировать набор скважин, последовательность бурения, учитывать известные статические препятствия и даже параметры, отсутствующие в исходном проекте», — отметил генеральный директор ГК «Цифра» Сергей Емельченков.

Программа определяет границы участка работы для каждого роботизированного бурстанка и полностью планирует деятельность буровых машин: загружает проекты бурения из системы планирования предприятия, обрабатывает команды, поступающие от диспетчера, отображает положение бурстанков, визуализирует уже пробуренные скважины, «говорит» бортовой системе, какую скважину бурить, и сообщает ее параметры, формирует отчеты о работе и предоставляет программный интерфейс для доступа к данным и для управления.

Сервер получает и хранит основные показатели телеметрии бурового станка. Собираемые данные могут быть использованы для самых разных аналитических задач: расчета производительности, определения крепости горных пород.

Как оцифровать поступление в вуз?

ИТ в госсекторе

«Обкатка» ПО проводилась на высокогорном месторождении меди и молибдена в Перу. В марте этого года «Цифра роботикс» запустила роботизированный бурстанок для компании «Хадбей». Система роботизации обеспечивает высокоточное наведение и полностью автономное бурение. Всё это увеличивает скорость бурения, повышает производительность, сокращает простои, минимизирует воздействие негативных факторов на жизнь и здоровье человека. Как следствие – улучшаются финансовые показатели компании-заказчика.

В ближайших планах «Цифры» – регистрация ПО в реестре программного обеспечения Минцифры РФ и применение нового решения на карьерах России.

Группа «Цифра» закрыла объявленную еще в 2018 г. сделку по
приобретению компании «Вист групп». На финальном этапе бывшие владельцы
купленного актива уступили 20% остававшихся у них акций в обмен на 10,23% долей
в «Цифре». На раннем этапе сумма сделки оценивалась в 2 млрд руб.

Покупка «Вист групп»

Как стало известно CNews, группа «Цифра», работающая в
области цифровизации промышленности, завершила сделку по приобретению 100% акций
компании «Вист групп». Этот актив в «Цифре» называют крупнейшим в нашей стране разработчиком
ПО для горнодобывающей отрасли.

Данная сделка была анонсирована сторонами еще в ноябре 2018
г. Тогда она оценивалась в 2 млрд руб., а ее закрытие предполагалось
осуществить в 2020 г.

«Вист групп» является акционерным обществом, поэтому данные
о ее владельцах в публичных источниках не представены. В конце 2018 г. « Ведомости»
с ссылкой на собственные данные компании собщаи, что на момент анонса сделки по
24% ее акций принадлежали трем физическим лицам, еще 8% — их совместной
компании и по 10% — двум венчурным фондам под управлением I2BF Global Ventures
и «ВТБ капитал управление активами». Один из них — Российско-казахстанский
фонд нанотехнологий, в котором участвовало «Роснано».

По данным CNews, упомянутыми тремя физлицами выступали
сооснователи компании Дмитрий Владимиров,
Алексей Клебанов и Александр Морозов. Именно они стали
финальными участниками рассматриваемой сделки.

«”Цифра” выкупила оставшиеся 20% у трех совладельцев “Вист групп”,
— сообщили CNews представители “Цифры”. — По условиям финального этапа они получают
10,23% в группе “Цифра” и продолжат работать в компании. Завершение сделки
позволит укрепить вертикальную модель управления группы “Цифра” и упростить
процедуру принятия решений по вопросам операционной деятельности».

Итоговую сумму, которую «Цифра» потратила на приобретение
долей у всех бывших совладельцев «Вист групп», в компании не уточняют. Отметим,
что в последние годы «Вист» уже позиционировался как часть группы «Цифра».

Авторские права на «Карьер»

Элементы упомянутого выше ПО также стали предметом судебного разбирательства. Как писал CNews в начале февраля 2021 г., «Вист групп» незадолго до этого подала иск к компании «В2-групп» по подозрению в краже исходного кода модулей флагманского продукта разработчика — системы диспетчеризации горной техники «Карьер».

Как заявляли тогда представители «Вист групп», «В2-групп» было создано в мае 2019 г. при участии бывшего директора по работе с ключевыми заказчиками «Виста» Алексеем Рыльниковым. Название вновь созданной компании полностью совпадает с ранней версией системы «Карьер» (V2), которая использовалась частью клиентов, еще не успевших перейти на новую версию ПО V8.

В 2022 г. разбирательство по иску после проведения назначенной судом экспертизы завершилось не в пользу «Вист групп».

Аспекты интеграции

В «Цифре» полагают, что закрытие сделки завершает для группы
процесс становления на рынке в качестве основного российского разработчика цифровых
решений для горнодобывающей отрасли. « Флагманский продукт для управления горнотранспортным
комплексом АСУ ГТК “Карьер” использует 90% горнодобывающих компаний России и
СНГ, — утверждают представители группы. — Сделка позволила пополнить портфель
предложений “Цифры” для горнодобывающих компаний продуктами для обогатительных
фабрик и программами на основе искусственного интеллекта, проектами в области
геометаллургии для контроля качества руды, а также решениями в области
промышленной безопасности.

В период затянувшейся сделки получило дальнейшее развитие
инновационное подразделение компании — «Цифра роботикс», создающее технологии
для автономного горного транспорта. «”Цифра” первая на континенте запустила
роботизированные самосвалы в промышленную эксплуатацию, — продолжают
представители группы. — Сегодня горнодобывающее направление компании продолжает
наращивать присутствие в странах Латинской Америки, Африки и Азии».

Шероховатости сделки

По всей видимости, переговоры сторон во время сделки протекали
не просто. Как показывает анализ базы арбитражных судов, 8 декабря 2021 г. « Цифра»
подала к совладельцам «Вист групп» иск на 1,59 млрд руб. Непосредственно
Владимирову были предъявлены претензии на 583,7 млн руб., Клебанову и Морозову
— на 504,1 млн руб. каждому.

Заказчики могут получить до 100 млн рублей на пилотное внедрение ИИ

После этого, 19 января 2022 г. Владимиров, Клебанов и
Морозов подали коллективный иск к «Цифре» на 149,6 млн руб.

Ближайшие заседания по обоим эти разбирательствам намечены на
первые числа ноября 2022 г. Впрочем, по данным CNews, теперь, после закрытия
сделки, иски должны быть отозваны.

Структура владения «Цифрой»

По данным ЕГРЮЛ и «Контур.фокуса», зарегистрированное в
Москве ООО «Цифра» ведет историю с октября 2002 г., хотя изначально юрлицо
именовалось ООО «Медиграф», а затем ООО «Р. ИИ». Действующее название компания
обрела не раньше июля 2017 г.

Стопроцентным учредителем ООО «Цифра» до ноября 2018 г.
выступало ООО «Ренова-холдинг рус» Виктора
Вексельберга.

На данный момент за этой структурой числится доля в 32,5%. Еще
29,6% долей принадлежит ООО «Группа эпм» (крупнейший владелец — «Ренова актив»).
Еще 16,9% долей у «Вэб венчурс», 12,7% у ООО «Апрель», 8,3% у «Аии кэпитал». Таким
образом, «Контур.фокус» делает вывод, что в конечном счете Вексельбергу
принадлежит доля в 45,03%.

Повышаем эффективность российской промышленности

с помощью AI и IIoT-платформы

Онлайн и оффлайн мероприятия

Диспетчер: экосистема цифровых решений на страже эффективности производства

Расскажем о поэтапном внедрении средств цифровизации для повышения эффективности предприятий дискретного типа. Большое внимание уделим цифровой экосистеме «Диспетчер» — комплексу связанных программно-аппаратных средств для мониторинга IIoT-данных, оперативного цехового планирования и управления, диспетчирования ТОиР, предиктивного анализа технического состояния оборудования. Вы узнаете, как: ликвидировать пробелы в обратной связи от производственных активов и персонала, оцифровать и сделать эффективным оперативное планирование в цехе, оптимизировать работу сервисных служб и многое другое.

Приоритетный проект Министерства экономического развития РФ «Поддержка частных высоко технологических компаний — лидеров»

№ 1 ИТ-разработчик & топ-5 крупнейших ИТ-поставщиков в российской промышленности

Лидеры ИТ для промышленности 2023. № 1 в горной промышленности, энергетике и MES-сиcтемах

IoT Award 2020 — IoT компания года. Лучшая отечественная IoT платформа. Лучшее решение IIoT в промыш­ленности

Победители рейтинга руководителей, возглавляющих процесс цифровизации в России

ТОП-10 технологий управления цепочками поставок в Европе 2020

Участник Industrial Internet Con­sor­ti­um

Компания года по решениям мониторинга машинных данных на основе ИИ для процессных отраслей (Frost&Sullivan)

Победитель Business Tran­s­for­mation Awards на IoT World Con­gress в Барселоне

Рейтинг наиболее выдающихся и эффективных ИТ-организаций в мире

— группа компаний «Цифра»

Цифра — лидер российского рынка цифровизации промышленности, участник приоритетного проекта Министерства экономического развития РФ «Поддержка частных высокотехнологических компаний-лидеров» («Национальные чемпионы»), а также системообразующая организация IT-отрасли.

Разрабатываем и внедряем промышленные цифровые решения на базе собственной платформы ZIIoT, предоставляем доступ к среде разработки платформенных приложений, развиваем индустрию роботизированного промышленного транспорта.

Мы активно сотрудничаем с системными интеграторами, IT-компаниями, поставщиками инфраструктуры и центрами экспертизы, чтобы вместе развивать Индустрию 4.0.

Группа компаний «Цифра» состоит из 6 специализированных дивизионов

Каждый дивизион — команда инженеров, программистов, data science специалистов — экспертов цифровизации своей отрасли.


РОБОТОТЕХНИКА ФИГУРА

РОБОТОТЕХНИКА ФИГУРА

«Цифра» в цифрах

подключенных единиц техники

У нашей компании амбициозные планы, которые невозможно было бы реализовать без участия ГК «Цифра». В какой-то момент руководству предприятия стало очевидно, что существующие методы управления и организация производства больше не позволяют компании развиваться в соответствии с поставленными целями. Поэтому была разработана стратегия цифровой трансформации на пять лет — до 2024 года. Одна из ключевых задач в рамках этой стратегии — диспетчеризация горнотранспортного оборудования. Компания Цифра помогла нам получить под этот проект грант российского фонда развития информационных технологий. Довольно ощутимая сумма в 170 миллионов рублей. Проект разделили на три этапа. Провели диспетчеризацию горнотранспортного оборудования на одном из наших филиалов, а конкретно — Бачатский угольный разрез. Эта работа заняла около полугода. Самым сложным было сломать у сотрудников стереотип о том, что подобные системы — дорогие и красивые игрушки и не более. После того, как удалось убедить персонал, что новая система — действительно инструмент для работы, мы поменяли всю структуру и производственные процессы. Для этого пришлось принять несколько организационных мер. Одна из главных задач, которые мы решаем — сокращение непроизводственных простоев. На сегодняшний день мы повысили загрузку самосвалов на 11 %. Конечная цель этого проекта — достижение 150 миллионов рублей экономии в год. Цель довольно амбициозная, но я думаю, достижимая. Результаты видны. Второй и третий этапы продлятся до середины 2022 года. Это внедрение данной системы на остальных пяти филиалах компании, которая охватит 1100 единиц основной горнодобывающей техники.

Начальник управления ИТ АО УК «Кузбассразрезуголь»

Компания «Цифра» разработала 6 уникальных условий для подключения нестандартного технологического оборудования: плазменные установки, установки напыления, балансировочное оборудование. Был реализован дополнительный функционал по фотофиксации отклонений. После внедрения АИС «Диспетчер» вся информация о станках стала собираться онлайн и формироваться в отчеты непрерывно. Получение данных сократилось до одной минуты, хотя раньше составляло 72 часа. Службы мгновенно получают информацию о поломках их причинах и характере. Руководство имеет возможность непрерывно мониторить оперативную данные о работе и происшествиях и без задержек принимать решения в любое время суток. Благодаря этому темпы работы и эффективность увеличились, а простои и скорость наладки оборудования уменьшились. Работник получает сменное задание, которое, исходя из анализа работы станка, также автоматически формирует система. Увеличение коэффициента загрузки оборудование составило более 20 %, а снижение коэффициента наладки оборудования достигло 13%, коэффициент ремонта оборудования — более 23 %. За счет этого мы смогли увеличить объем производства без покупки нового оборудования. На основе этих данных мы рассчитываем прийти к искусственному интеллекту и предиктивной аналитике, чтобы проводить ремонт оборудования не по плану, а по техническому состоянию. В дальнейшем «Пермские моторы» ежегодно планируют подключать к «Диспетчеру» по 150 единиц производственного оборудования.

Марина Сергеевна Трушникова

Директор по ИТ, ОДК «Пермские моторы»

Нефть и газ

Мы стали якорным заказчиком компании «Цифра» и установили платформу. Мы очень рады, что российская компания включилась в борьбу платформ. Не нужно тратить время и усилия на встраивание программы в уже работающие процессы, пытаться самостоятельно интегрировать приложения с огромным количеством параметров завода. Благодаря работе на платформе «Цифры» нам удалось повысить скорость принятия решений, увеличить эффективность производственных процессов, поднять качество продукции и стать более гибкими к рыночным условиям.

Начальник департамента систем управления, «Газпром нефть»

Уже два года группа компаний СУЭК работает совместно с нашими коллегами из Цифра Роботикс (входит в группу компаний «Цифра»). Мы реализуем два проекта по внедрению роботов. Первый проект — это внедрение роботизированного бурового станка на разрезе Тугнуйский. Проект находится в стадии завершения. Мы создаем не только непосредственно робот-бур, а полную систему управления этим роботом. Роботизация процесса бурения от момента получения схемы бурения до выполнения всего процесса. Плюс у нас реализована система управления буровым станком. Решены вопросы предотвращения столкновения, обеспечения безопасности работы роботов. Также реализована система удалённого управления роботом. Благодаря этому оператор может моментально переключить управление на себя, если происходит какая-то нестандартная ситуация, и восстановить корректную работу аппаратуры. Уже подтверждено, что производительность роботизированных буровых станков примерно на 20% больше, чем производительность обычного станка, сопровождаемого оператором. Буровой станок в роботизированном состоянии работает без нарушения технологий, которые могут допустить человек. Вероятность аварии при этом снижается достаточно серьезно. Если все результаты, которые мы получили, будут подтверждены в рамках промышленной эксплуатации, решение будет внедряться дальше. Например, роботизированная технология с повышенными показателями производительности позволит сэкономить закупку из шести — одного бурового станка. Соответственно этот проект мы точно будем переводить в промышленную стадию. Следующий проект, на который мы обращаем особое внимание — это внедрение роботизированной системы грузоперевозок горной массы. У нас был проведен пилотный проект на разрезе Черногорский в Хакасии. Сейчас он завершен. В рамках пилота было внедрено два автоматизированных самосвала, отработана технология работы роботизированного комплекса. Мы планируем в 2022 году провести промышленную эксплуатацию новых технологий на разрезе Изыхский в Хакасии, и полностью закрыть его роботизированными самосвалами. К 2023 году мы планируем перевести разрез полностью в роботизированный режим. Если технология подтвердится и покажет свою эффективность, мы собираемся тиражировать это на наши остальные разрезы. На ближайшие два года у нас разработана стратегия цифровизации как дивизиона, так и компании в целом. Основная задача — прийти к полностью оцифрованным основным процессам. Следующим шагом будет роботизация. Почему для нас это важно? Существуют участки работ, где большие проблемы с персоналом. Это Тугнуй в Бурятии, это Ургал в Хабаровском крае. Там каждая штатная единица персонала — это большая редкость. Найти компетентного человека сложно. И если технология позволит нам снизить штатное расписание, количество сотрудников, задействованных на разрезе, это конечно будет существенная помощь для компании. Тут даже вопрос не цены, а именно в наличии персонала.

Директор по автоматизации и цифровизации Угольного Дивизиона СУЭК

В компанию «Цифра» мы обратились в 2021 уже имея определенные представления и ожидания от работы. Нам необходимо было реализовать на предприятии идею цифрового подсказчика, и ранее наша производственная команда уже имела дело с этим. Для нас было важно, чтобы система оказалась информативной, удобной в эксплуатации, применяемой в производственных процессах и высокоточной. « Цифра» продемонстрировала высокий уровень квалификации специалистов и глубокий уровень вовлеченности в решение задач нашего предприятия. Мы решили массу проблем и сложностей, которые были связана с работой технологических цепочек нескольких подразделений. В итоге это позволило увеличить коммерческую выгоду для предприятия и получить дополнительную практическую и технологическую ценность. Главная особенность системы в том, что она анализирует все данные, которые получает. В том числе следит за расходом чугуна и выдает готовую информацию о потребностях производства в кислороде высокого давления, с учетом времени и загрузки оборудования. Это позволило нам обеспечить бесперебойную работу, снизив при этом количество операций. Цифровой подсказчик помог нам спрогнозировать загрузку оборудования цеха в определенном горизонте времени и отследить критические места при «рваном потреблении». В дальнейшем мы планируем применять подобные подсказчики для обеспечения цехов комбината по каждому продукту Кислородного производства.

Сергей Викторович Бизяев

Начальник Кислородного цеха, ПАО «НЛМК»

Чтобы вывести предприятие на более высокий уровень работы, на все новое оборудование мы сразу установили систему мониторинга АИС «Диспетчер» компании «Цифра». Производственные процессы сразу стали более прозрачными. Система проводит постоянный контроль процессов режиме реального времени и, если что-то идет не так, мгновенно отправляет сообщения. Это позволило нам снизить влияние человеческого фактора и повысить оперативность устранения неполадок. Теперь мы полнее представляем, как происходит процесс производства, на каких этапах возможны потери. Сюрпризом оказалось то, что потери происходили там, где мы меньше всего этого ожидали. Без системы цифрового мониторинга мы бы никогда о них не узнали. Благодаря непрерывному анализу постоянно обновляемых данных мы смогли прогнозировать износ оборудования до того, как он происходил, и заранее подготовиться к замене. Планирование стало более точным, а управленческие решения более гибкими. Это позволило нам значительно снизить время простоев, сэкономить деньги на обследовании оборудование, уменьшить количество брака и в целом поднять эффективность производства.

Директор по ИТ, RubEx Group

Цифровое нефтегазовое предприятие

Бесплатный онлайн-практикум для инженеров и руководителей нефтегазовой и нефтехимической отраслей о практических стратегиях и выгодах цифровой трансформации, реальных технологиях, умных заводах и месторождениях.

Россияне останутся без работы?

— Цель автономных технологий — оставить сотрудников горнодобывающей промышленности без работы?

— Есть три принципиальных идеи роботизации. Первое — это заменить человека, и по разным причинам: человеку опасно, человек неэффективен, человека слишком дорого задействовать.

Второе — это дополнить человека. Менее явное, но достаточно активно развивающееся в России направление. Третье — это разработка роботов для мест, где присутствие человека в принципе невозможно. Например, роботы-трубочисты для гигантских нефтегазовых труб.

— Российским рабочим добывающей промышленности пора начать переживать, что скоро они станут не нужны?

— Я считаю, что переживать не стоит по многим причинам. Во-первых, это случится нескоро.

Переход к полностью безлюдному производству — это ближайшие 20-30 лет.

Цикл эксплуатации самосвала — от 7 до 15 лет в зависимости от географии. Если предприятие уже купило обычную машину, то автономную оно купит не сразу, а через много лет.

Во-вторых, мы готовим новые кадры для плавного перехода. Ведь робот не имеет возможности влиять на некоторые свои параметры. Даже если машина понимает, что у нее сейчас отвалится колесо, то она не может сама себе его прикрутить. Машина отправит сообщение, и сервисная бригада ее починит.

Вот для чего нужен оператор, который все это контролирует, как и сервисные специалисты на местах. Мы пошли по пути обучения таких рабочих на крупных горных предприятиях. Уже существует официальная должность — сервис-инженер.

Эти направления помогут вытеснить квалифицированных водителей, превращая их в квалифицированных специалистов по обслуживанию и контролю автономной техники. Однако надо понимать, что это очень долгий переход.

По пути цифровизации мы пробежали за 10 лет, но наращивание вычислительной мощности не равно возможности создавать автономные системы. На разработку этих алгоритмов, этих систем влияют инженеры и программисты, которых катастрофически не хватает.

— Есть преимущества у водителя при перепрофилировании, помимо сохранения рабочего места?

— Преимуществ у такого переобученного водителя с точки зрения заработной платы не будет. Это будет все та же сменная работа и та же самая зарплата. Но появляется более комфортное рабочее место.

Оператор сидит за комфортным креслом. Там тоже есть руль, педали, три монитора для работы за разной техникой. Все это в отапливаемом, проветриваемом помещении, которое мы называем центром управления. Там есть кухня, туалет, маленький склад с запчастями.

По российскому трудовому законодательству женщинам запрещено водить самосвал, а вот оператором девушка может быть. У нас в команде много девушек, которые выполняют функции операторов, пока разрабатывают и запускают систему.

Конечные собственники

+ Вексельберг Виктор Феликсович

+ Правительство РФ

+ ГК Ренова (Renova)

+ ВЭБ. РФ (ранее Внешэкономбанк)

«Цифра Роботикс» входит в ГК «Цифра», на апрель 2022 года занимается разработкой технологий роботизации горной промышленности. Роботизированные самосвалы, бульдозеры, погрузчики и буровые станки вместе с продвинутыми системами прогнозной аналитики помогают делать процессы добычи производительнее и безопаснее.

Источник — «https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%B0_%D0%A0%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%BA%D1%81»

4 шага по работе с персональными данными в облаке. Чек-лист VK Cloud Конференция «IT Infrastructure Day 2023» состоится 25 октября Александр Пилюгин, INLINE Technologies: Инфраструктурные решения с применением ИИ достаточно развиты и продуктивизированы Денис Мухин, ГК «Астра»: Программный комплекс средства виртуализации «Брест» активно развивается, следите за новостями Конференция «IT Retail Day 2023» 17 октября Денис Газизов, «Новосибирскэнергосбыт»: Сфера энергетики показала достаточную гибкость и открытость новым ИТ Webinar Group объявила о приобретении сервиса для создания онлайн-досок Jespo Конференция «Цифровизация 4.0.» состоится 29 ноября Конференция «HR IT Day 2023» состоится 29 ноября Конференция «Аналитика Big Data & Artificial Intelligence Day» состоится 10 октября Конференция «ИТ в банках» состоится 29 ноября Импортозамещение ПО в России: ключевые поставщики и крупнейшие проекты. Обзор TAdviser Российский рынок мобильных приложений для бизнеса и госсектора: крупнейшие игроки, тенденции и перспективы. Обзор TAdviser Конференция «ИТ в ритейле» состоится 29 ноября Цифровизация ритейла: новые приоритеты и тренды. Обзор и рейтинг TAdviser Три адвоката пытаются вызволить из СИЗО бывшего замглавы центра поддержки ГАС «Правосудие» Романа Калину. Он готов заплатить залог Министр цифрового развития России Максут Шадаев примет участие в TAdviser SummIT Ранкинг TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2023 TAdviser SummIT пройдёт 29 ноября. Открыта регистрация

Сколько стоит установка под ключ

— Все ваши услуги — это дополнительная надстройка?

— Да, мы дорабатываем уже существующие станки. С самосвалами чуточку сложнее. Западную технику мы тоже переоборудуем, потому что с их специалистами невозможно договориться сейчас.

Но есть и налаженные разработки. У нас идет активное сотрудничество с заводом «БелАЗ». Они выпускают серийную модель 7513R, и прямо с предприятия заказчику приезжает полностью готовый самосвал для автономной работы.

На самом предприятии, закупившем самосвалы, устанавливается программное обеспечение, производятся тестирование, отладка и накатка на реальном объекте.

Внешне обычный самосвал от автономного отличается только дополнительными сенсорами со всех сторон, а вот внутри есть значимые отличия.

В частности, это электронная система управления. Автономная работа происходит не через системы автомобиля, а с помощью собственных цифровых контроллеров.

— Бензин используется?

— У самосвалов от «БелАЗа» дизельный генератор, а колеса крутятся с помощью электрического привода. Во многом эта конструкция опередила свое время. Она сложнее, но гораздо экономичнее с точки зрения потребления топлива.

— Допустим, компания хочет сделать самосвал автономным с вашей помощью. Сколько это будет стоить?

— Каждый самосвал можно переделать, зависит от того, сколько времени и денег на это есть.

Если это машина, которая пригодна к переоборудованию с разумными затратами, то при текущих условиях это около $550-750 тыс. (около 36-49 млн руб. по текущему курсу). В эту сумму включены полная разборка и сборка, установка программного обеспечения и сопровождение. Под ключ.

Мы всегда работаем над снижением стоимости конструкции. Это либо меньше сенсоров, либо более дешевые сенсоры, либо менее производительный компьютер. Есть много способов удешевления.

Плюс сейчас ситуация сложилась такая, что часть комплектующих дорожает, становится менее доступной. Мы вынуждены оптимизировать конструкцию. Западные вендоры делают то же самое за $1,2-1,5 млн (81,5-102 млн руб. по текущему курсу), и это не считая самого самосвала.

Сколько платят

— Где можно получить необходимую специализацию для работы в вашей компании?

— На факультетах робототехники и кибернетики в МГТУ имени Баумана, НИТУ МИСиС, МАИ, МИРЭА. То есть нам нужны специалисты, которые знакомы с робототехническими системами.

Они понимают, что такое робот во всех смыслах этого слова, и обладают знаниями о том, как эта система должна функционировать, на каких принципах она строится.

— Вы пытаетесь наладить подбор будущих кадров совместно с университетами?

— Да, совместно с МИСиС и Санкт-Петербургским государственным горным университетом мы создали собственный цифровой практикум, где учим студентов или подбираем стажеров.

В России всего семь вузов, которые выпускают специалистов нужного нам профиля. Мы прикинули, сколько из этих вузов выходит на рынок нужных нам специалистов, получилось 15-20 человек в год максимум.

Из них половина уходит в оборонно-промышленный комплекс, потому что там они более востребованы. В итоге на рынке остаются десять человек, которых сразу же забирают топовые компании — «Яндекс», Google и другие. В общем, ситуация довольно сложная.

— А как удается их убедить пойти к вам работать?

— Три фактора. Первый — это заработная плата. Не секрет, что стоимость разработчиков на российском рынке в разы выросла даже между началом и концом 2021 года. Никто больше так в заработной плате не вырос.

Второе — это экспериментальные технологии. Даже если у нас есть разработчики на языках достаточно классических типа Python и C++, мы в том числе смотрим в разработку на таких языках, как Rust.

Третье — путешествия в нетуристические регионы, молодым специалистам это зачастую нравится. Если бы не по работе, то в те места никто никогда и не попал бы. Мне, например, нравятся поездки на Крайний Север, в регионы, куда даже транспорт не ходит.

— Допустим, я заканчиваю Бауманку или МИСиС по робототехнике и хотел бы к вам пойти. Сколько вы готовы предложить?

— Даже если мы берем специалиста с пятого курса или сразу после выпуска, то мы в первую очередь оцениваем его компетентность.

Средняя заработная плата у специалиста того уровня, который нам интересен, будет 220 тыс. рублей и более.

Однако доход начинающих специалистов начинается от 150-160 тыс. рублей. Мы также смотрим и на специалистов начального уровня, которые, работая с нашей командой, быстро развиваются.

Здесь много нюансов. Есть набор технологий, на которых специалистов очень мало — значит, их услуги сильно дороже. Есть те, которые более распространены, и, следовательно, они менее дорогие.

Также имеются специалисты с совсем уникальными компетенциями. Ценятся программисты, которые обладают хорошими качественными знаниями инженера, то есть могут сами спаять плату, схему, а потом и запрограммировать. Это крайне редкий навык. Чем более уникальный специалист нам необходим, тем больше мы готовы его учить.

Другие материалы рубрики

— Ваш прогноз по автономной технике в России на ближайшие пять лет?

— Как говорят у меня на родине: «Знал бы прикуп, жил бы в Сочи». Мы делаем каждый год срез и видим тренд — устойчиво восходящий.

В Китае в 2021 году был запущен проект со 150 автономными машинами — самый большой в мире. В Австралии в среднем 35 машин за раз запускается. В России пока две.

Я лично надеюсь, что в ближайшие пять лет мы будем иметь техники в 20-30 раз больше по сравнению с текущими двумя машинами. То есть около 100 машин поедет по России.

В России такой очень осторожный, сдержанный настрой. Многих останавливает долгий цикл окупаемости. Автономная техника окупается за два года, а многие настроены на быстрые проекты с окупаемостью до одного года.

Первая полностью российская разработка

— Как появилась идея создать полностью отечественный автономный буровой станок?

— Наша система и обычный буровой станок независимы друг от друга.

То есть мы можем взять любой буровой станок: российский сейчас в меньшей степени, американский в большей степени. Потому что американский более пригодный к переделке. Они более оснащенные, более современные.

— С какой компанией будете вести отечественную разработку?

— Планируем подписать меморандум с Копейским заводом. Помимо него в России есть еще предприятия: Уральский завод тяжелого машиностроения и воронежский завод «Рудгормаш».

— Есть ли примерные сроки запуска?

— У нас уже есть программное обеспечение и конструкция, есть сам станок, нужно только совместить нашу конструкцию со станком. Это занимает 8-11 месяцев. Если завтра начнем, то в начале 2023 года у нас будет работающий прототип.

Мы повышаем эффективность вашего производства

с использованием AI и IIoT-платформы

Онлайн и оффлайн мероприятия

Первые шаги к Индустрии 4.0 – Металлообработка

Предпринимательская компания года в области решений на базе искусственного интеллекта для перерабатывающих отраслей

ТОП-10 лучших IOTWC за 2 года подряд и награда за трансформацию бизнеса 2019

ТОП компаний в сфере технологий управления цепочками поставок в Европе 2020 г.

IoT Award 2020 — Интернет-компания года Лучшая платформа Интернета вещей Лучшее решение IIoT для тяжелой промышленности

Член промышленного интернет-консорциума

Входит в Топ B2B технологических компаний

Мы повышаем эффективность и безопасность горнодобывающей, нефтегазовой, химической и машиностроительной промышленности.

Группа компаний «Цифра» разрабатывает и внедряет промышленные цифровые решения на базе собственной платформы ZIIoT, предоставляет доступ к среде разработки платформенных приложений и развивает индустрию роботизированного промышленного транспорта.

Продукция «Цифра» работает на 474 промышленных предприятиях в Европе, Юго-Восточной Азии, Африке, Латинской Америке и странах СНГ.

Цифра состоит из шести промышленных подразделений

Каждая из них сформирована из команды инженеров, программистов и специалистов по обработке данных — экспертов в области цифровизации в своей отрасли.

Увез сотрудников в Перу

— Вы работаете вне России?

— Да, в странах Латинской Америки, сейчас активно с ними работаем. Команда в настоящее время находится в Перу.

Там, где был запущен проект, всерьёз мы будем переводить его уже в промышленную эксплуатацию. В Перу сейчас мы наиболее активны.

Латинская Америка — это активный медедобывающий регион, 40% мировой медицины производят там. Поэтому они смотрят и на технологии автономной добычи и транспортировки. Сейчас в Латинской Америке мы предлагаем буровые станки.

— Они полностью отечественные?

— Американские с отеческим автономным управлением. Таким образом, если уж на то пошло, то даже в России 52% рынка — это американские станки, русские занимают чуть более 40%. Наши станки также использовались в странах СНГ, Индии, Бразилии и в какой-то степени в Венесуэле.

— А в Перу наблюдаются высокие плюсовые температуры, нормальные условия для использования автономных машин?

— В Перу у нас, во-первых, машина движется в горах на высоте четырех тысяч метров. Во-вторых, наши ребята обладают достаточной компетентностью, понимают сложные условия. Конструкция автономных систем создана с прицелом на то, чтобы отводить максимальное количество тепла. Даже белый цвет выбран не просто так.

Увеличение точности прогноза ближнего движения всех самосвалов на 70 метров вперед

«Цифра Роботикс» (входит в ГК «Цифра») выпустил обновленный релиз автономной системы грузоперевозок, создав надежную и безопасную систему дополнительного окружения. В результате количество ложных остановок роботизированных карьерных самосвалов сократилось в 3,5 раза, а время простоев – в 5 раз. Об этом ГК Цифра сообщила 19 мая 2022 года.

Система контурного окружения получила крупное обновление своих модулей: радаров, лидаров и инерциальных датчиков IMU. Радары, использующие радиоволны, обеспечивают наблюдение за объектами на дальних расстояниях и могут работать в любых погодных условиях. Лидары, использующие волны лазера меньшей длины, обладают большей дальностью действия и достоверностью, что помогает лучше реагировать на незначительные изменения окружающей среды. Датчики IMU помогают прогнозировать положение самосвала при отсутствии высокоточного приемника GPS на текущий период времени. Комбинация этих датчиков сформировала надежную и безопасную систему контурного окружения, эффективно работающую при плохих метеоусловиях.

Решение также позволяет сократить время транспортного цикла, так как была увеличена точность прогноза ближнего движения всех самосвалов на 70 метров вперед, и теперь точно известно будущее положение самосвалов относительно другого друга, из-за чего самосвалы не замедляются, проезжая рядом. Кроме того, стал возможен прогноз движения объектов, не отмеченный маркерными блоками. Данное решение позволяет повысить безопасность передвижения обычной большегрузной техники на разрезе.

Для более эффективной работы производства в обновленном релизе «Цифра Роботикс» добавила возможность распределять автономные машины на участке в зависимости от загруженности трасс, чтобы избегать очередей, и перераспределять роботизированный транспорт при невозможности очистки отвала.

Про урокцифры:  ВИДЕОУРОК РУ ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ РЕГИСТРАЦИЯ

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *